市住房置業(yè)融資擔保公司召開(kāi)月度工作例會(huì )
發(fā)表時(shí)間：2024/7/19 9:43:24 瀏覽次數：89
? ? 2024年7月12日，黨支部書(shū)記、執行董事章煒主持召開(kāi)公司月度工作例會(huì )，會(huì )議傳達學(xué)習了《求是》雜志發(fā)表的習近平總書(shū)記重要文章《新時(shí)代新征程中國共產(chǎn)黨的使命任務(wù)》、習近平總書(shū)記關(guān)于基層黨建工作的重要論述、習近平總書(shū)記在中共中央政治局第十五次集體學(xué)習時(shí)的重要講話(huà)精神。通報了公司1-6月份經(jīng)濟指標完成情況及6月份重點(diǎn)工作完成情況，聽(tīng)取了各部門(mén)、子公司2024年7月份重點(diǎn)工作計劃安排。公司領(lǐng)導班子成員、各部門(mén)及子公司負責人參加會(huì )議。
? ? 公司總經(jīng)理周良風(fēng)指出，在業(yè)務(wù)拓展上，要守牢主業(yè)發(fā)展新業(yè)，做到眼觀(guān)六路耳聽(tīng)八方，迎合政策、把握機遇、順勢而為。在信息宣傳上，重點(diǎn)關(guān)注政策性擔保服務(wù)、公共資源受托運營(yíng)，不動(dòng)產(chǎn)測繪服務(wù)、紅色物業(yè)等，圍繞熱點(diǎn)、把握重點(diǎn)、抓住亮點(diǎn)，樹(shù)立良好社會(huì )形象。在隊伍建設上，全面提升干部職工的政治素養和專(zhuān)業(yè)水平，既要培養現有員工，也要吸收新鮮血液，積極探索吸收、培養、選拔、使用各種人才的途經(jīng)和機制。
? ? 公司黨支部書(shū)記、執行董事章煒就下一步工作強調四個(gè)方面的意見(jiàn)：一是在黨建引領(lǐng)方面持續發(fā)力。持之以恒地推進(jìn)市委巡察反饋問(wèn)題的整改長(cháng)效機制；加強公司職能定位的向上匯報及社會(huì )面宣傳，進(jìn)一步提高公司的知名度、美譽(yù)度，努力營(yíng)造良好的改革發(fā)展環(huán)境；認真做好黨紀學(xué)習教育的總結和問(wèn)題整改，嚴肅紀律、完善制度、推動(dòng)發(fā)展；深化公司“黨建領(lǐng)航服務(wù)先鋒”的黨建品牌內涵，細化工作舉措、提升陣地建設、厚植廉潔土壤，黨業(yè)融合發(fā)展。二是在主責主業(yè)方面持續發(fā)力。積極溝通市財政局分管領(lǐng)導及有關(guān)科室，按期授領(lǐng)融資擔保業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證，匯報爭取貸款風(fēng)險準備金比例下調具體事宜；全方位密切溝通、協(xié)調公積金管理中心，圍繞公積金管理中心目標考核以及對我公司擔保履職的考核評價(jià)內容，要從嚴從實(shí)、做穩做優(yōu)做好貸款受理、逾期追收、代償追償、檔案整理各項工作，力爭年度考核取得高分成績(jì)；會(huì )同房管處合力推動(dòng)存量房交易網(wǎng)簽備案及資金監管的全面實(shí)施。三是在服務(wù)新業(yè)方面持續發(fā)力。要不斷提升物業(yè)服務(wù)的質(zhì)量和管理水平，爭創(chuàng )全市紅色物業(yè)的示范點(diǎn)等物業(yè)榮譽(yù)。開(kāi)源節流、降本增效，統籌人財物資源，提高經(jīng)營(yíng)的質(zhì)效；緊抓超級充電站及其他充電站建設運營(yíng)，力爭年內實(shí)現運營(yíng)汽車(chē)充電樁數量超過(guò)200臺。要有序規范文明高效的做好充電服務(wù)以及維護運營(yíng)，匯報爭取上級各類(lèi)新能源發(fā)展獎補資金，持續深度探索發(fā)展濱江體育公園體育+文旅的服務(wù)業(yè)態(tài)，跟進(jìn)蒸汽汽車(chē)的出新改造，打造好留住城市記憶的精品項目。穩妥接管濱湖路停車(chē)場(chǎng)的資產(chǎn)運營(yíng)，積極跟進(jìn)板栗山兒童公園的運營(yíng)；高質(zhì)量推進(jìn)測繪信息系統的建設，打造實(shí)用、管用、好用的工具及管理軟件，提高測繪作業(yè)及管理的效能，平穩對接好不動(dòng)產(chǎn)、房管處等行業(yè)管理單位，積極跟進(jìn)尋找測繪業(yè)務(wù)存量中的增量，擴大營(yíng)收基本盤(pán)，探索測繪新業(yè)；全面謀劃、穩妥推進(jìn)市政工程建設。四是在公司治理方面持續發(fā)力。要結合今年市住建局對公司開(kāi)展的年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核指標，匯報爭取適度寬松的年度考核目標值，提前啟動(dòng)對經(jīng)濟指標、工作指標的調度機制，壓實(shí)責任、廣開(kāi)思路，確保年末各項指標順利完成。
